客户的货，什么时候能出去
贵司在调研表里写下的头号问题是三条：售后电池退回、 电芯生产的产成品及库存分布、每个型号每个阶段的销售统计。 这一屏是照着这三条做的，一条一块。
数据是编的，只为看效果，可以点。
2,180 只电池，现在分布在这几个阶段
柱子高低是电池只数，上面的数字是订单张数。带 ⚠ 的阶段里有订单快到交期了。 点任意一个阶段，下面的清单会跟着筛选。
售后退回的电池，压了多少、压了多久
贵司原话：「售后的可直接拉出表什么时间的售后、售后的产品、是否归还， 时间长的售后比如超过一个月可直接推送业务员催收」。
超过 30 天的这几只，按贵司自己定的规矩早就该推送业务员催收了。 现在这个数没人统计，所以没人知道。
哪几单要延期了
按距离交期的天数排序，已经逾期的排最前面。
点任意一行可以直接打开那张订单，看到它卡在哪、是谁在处理。 示例里第一张已经逾期两天，原因是电芯到货晚了——这种事以前要问三个人才知道。
买回来的电芯，都变成什么了
贵司原话：「查看某只电芯的库存，是否能直接统计出生产 A 产品几组、B 产品几组、 库存几组、剩余几只电芯分布于车间几只、仓库几只」。
电芯占贵司成本的大头。以前要算这个数，得翻管家婆的出入库单再去对黑湖的工单， 对不上还得问车间。现在点一下批次号就有。
每个型号卖了多少、还欠多少
贵司原话：「电池每个型号每个阶段的销售统计」。条子长度是本月订单总只数。
示例中 S60V230A 本月接了 360 只，但已发出去的只有 100 只，还有 200 只压在生产上—— 这个型号是不是电芯备少了，一眼就能看出来。
这块是可选的
订单和库存的明细在各自的列表里本来就查得到，这一屏解决的是不用一个个翻、不用挨个问人。 属于「省事」而不是「必需」，贵司觉得用不上直接跳过就行。具体做到什么程度、多少费用，我们当面聊。